מבנה כוח אדם במפעל ליצירת ואקום
השאר הודעה
להלן התרגום של מבנה כוח האדם של החברה עבור המפעל ליצירת ואקום:
מנהל מפעל: אחראי על התהליך הכולל, הטכנולוגיה, הייצור, הרכש והמכירות הקשורים ליצירת ואקום.
מנהל שיווק: מטפל בפעילויות שיווק, תכנון ומכירות של החברה.
מנהל פרויקט: אחראי על פיתוח לקוחות עיקריים וטיפול בשירותי טרום מכירה ואחרי מכירה.
מנהל עסקים: מנהל איסוף מידע על לקוחות, ארגון ועסקי מכירות יומיומיים.
מנהל רכש: מפקח על רכש מכונות, ציוד וחומרי גלם.
עוזר רכש: מטפל בענייני היום יום במחלקת הרכש.
מנהל הפקה: מנהל ומתזמן ייצור יצירת ואקום, פתרון בעיות שנתקלו בעבודה מעשית.
צוות גיבוש ואקום: אחראי על כל התהליך מחומר יריעות ועד למוצרים מעוצבים בוואקום למחצה.
צוות חיתוך ניקוב: חותך ומחורר מוצרים מוגמרים למחצה לחתיכות בודדות.
צוות גימור: מבצע לאחר עיבוד על מוצרים בודדים, כגון קצוות קיפול, ניקוב, איטום קצוות, אריזה וכו'.
צוות הנדסה: מתקין, מנפה באגים של יצירת ואקום וחיתוך תבניות ניקוב, ומתחזק מכונות וציוד.
מנהל בדיקת איכות: מבטיח בקרת איכות לאורך כל התהליך מרכש ועד משלוח בייצור ואקום פורמינג.
מפקח: עורך בדיקות בקרת איכות בשלבים שונים של ייצור יצירת ואקום לפי זמנים מוגדרים.
מפקח חומרי גלם: אחראי על בדיקת חומרי גלם שונים, חומרי עזר ומוצרים מעיבוד במיקור חוץ.
מפקח מוצר מוגמר: מטפל בבדיקות מלאות של מוצרים שנוצרו בוואקום ובדיקות אקראיות לפני אחסנה.
מנהל מחסן: אחראי על אחסון חומרי גלם, חומרי עזר, תבניות ומוצרים מוגמרים ברחבי החברה.
צוות משרד: מנהל מסמכי חברה, ארכיונים, סידורים לוגיסטיים וניהול משאבי אנוש.
אם אתה צריך עזרה או התאמות נוספות, הודע לי!
